経営者の視界良好をガイドします
１、当期末の着地利益と納税見込額
２、予定納税スケジュール（次の支払いは、、２か月前に知る）
３、当期の返済予定額（将来稼ぐべき利益）
４、お金のブロックパズル（必達売上高、損益分岐点）
５、４つの視点から打ち手を示す（時には本音のフィードバック）
６、金融機関の目線でお客様を見たアドバイス
７、経営計画書作成（販売・利益計画、人件費計画、予実管理）
月次決算 -お客様の意思決定に役立つ情報を、親切・丁寧に伝えます-
目的：月次決算書は意思決定をするための資料です
1、美しい月次決算書を一緒に作る（シンプルでムダがない）
2、社長が数字に親しむ（自分で説明できる）
3、毎月必要な固定費が分かる
4、必達の売上高（粗利益）を理解している
5、給与や賞与、役員報酬を決める基準がある
6、今どのくらいお金を使えるのかが分かる
7、価値観や判断基準が生まれ、意思決定できる
Yi（ゆーあい）税理士事務所と同業他社との比較表
